Интервью генерального директора ООО «РЭМОС» Сергея Юрьевича Корьёвкина

Сергей, расскажите о вашей компании и о деятельности производства, расположенного в ОЭЗ Дубна.

Наша компания была основана в 2013 году. В 2014 году мы стали резидентом ОЭЗ, в которой на настоящий момент и располагается наша компания.

В нашей компании работает больше 30 сотрудников. За последние полгода мы увеличили свой штат на 4 работников. Мы занимаемся опытно-конструкторскими и опытно-технологическими работами в направлении разработки комплектующих для радиоэлектронных приборов, а также самих приборов для гражданских целей (вакуумметр, реле регистратора и т.п.). Аналогов нашим разработкам в России нет или они уступают нашим.

ООО «РЭМОС» делится на два подразделения: конструкторское бюро и отдел электроники. Конструкторское бюро занимается усовершенствованием комплектующих и разработкой новых комплектующих, приборов. Отдел электроники занимается не только разработкой, но и производством комплектующих, монтажом, сборкой приборов.

 

ООО «Радиоэлектронные механико-оптические системы» существует с 2013 года. В 2014 году ваша компания стала резидентом ОЭЗ. Что дало компании получение этого статуса?

На самом деле, очень многое. 1-е – кадры. Дубна является основной кузницей кадров всего северного Подмосковья. Потенциал Дубны вместе с ОИЯИ и университетом огромный. Дубна поставляла и поставляет кадры на рынок беспрестанно.

2-е – обеспечение арендными площадями в удобном с точки зрения логистики месте. Нельзя не упомянуть налоговые преференции, которые на начальном этапе являются огромным подспорьем.

 

Можно ли сказать, что за эти годы компания совершила значительный рывок в развитии?

Да, конечно. Это подтверждается тем, что в 2019 году мы выиграли грант ФГБУ «Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере». На данный момент работа по этому гранту уже должна быть завершена, но карантин внес свои коррективы, и мы заканчиваем в марте текущего года. Ожидаемых результатов мы добились. Надеюсь, что с этим проектом со временем мы сможем выйти на этап коммерциализации.

 

Сергей, расскажите о планах развития компании, какие проекты ожидаются в будущем?

Сейчас основной план – ввести в эксплуатацию строящийся цех, так как у нас закуплено оборудование под первую очередь, и мы бы хотели запустить станочный парк. У нас были закуплены универсальные токарные и фрезерные центры с ЧПУ, и сейчас мы вынуждены сдавать это оборудование в аренду.

 

ООО «РЭМОС» и университет «Дубна» являются давними партнерами, многие студенты и выпускники вуза у вас работают. Довольны ли вы качеством подготовки выпускников университета «Дубна»?

Скажем так, любое производство или любая компания имеет свою специфику работы. Конечно, узких специалистов конкретно под компанию никто не готовит. Именно поэтому мы поддерживаем сотрудничество с университетом и заинтересованы в студентах с младших курсов. Так мы можем обучать студентов под наши задачи, а студенты могут немного подзаработать. Хотя, конечно, в целом качество преподавания в университете достаточно высокое и многие ребята приходят уже с определенным набором навыков, знаний и умений.

 

Заинтересованы ли вы сейчас в приеме на работу новых сотрудников? Если да, то на какие вакансии вам требуются работники?

Да, безусловно. Нам требуются специалисты схемотехники и программисты.

 

Какие качества и навыки потенциальных работников будут преимуществом при трудоустройстве в вашу компанию?

Хотелось бы, чтобы у потенциального работника был хоть какой-то навык – практика, может быть он интересуется данной сферой в качестве хобби. То есть, чтобы человек, приходя к нам, уже был заинтересован в работе в данной сфере, обладал первоначальными навыками.

Что касается качеств – целеустремленность на первом месте. Человек всегда должен двигаться вперед. Без движения нет жизни.

 

На какую должность могут рассчитывать студенты и выпускники университета «Дубна»? Какие возможности карьерного роста существуют в вашей компании?

Мы никогда не ограничиваем людей в должности. Как говорил Тихонов в фильме «Доживем до понедельника»: «Вот поставишь ему двойку, и вырастет из него второй Юрий Никулин, а скажут, что губил молодые таланты», поэтому никаких рамок и потолков у нас изначально нет. Один из выпускников университета «Дубна» – Сергей Шляпин – начинал с инженера-электронщика. Сейчас он начальник отдела электроники, дошел он до этой должности года за 2.

 

Сергей, к вопросу о карьерном росте: организует ли компания для своих сотрудников курсы по повышению квалификации или первоначальное обучение при приеме на работу?

Конечно, мы не бросаем сотрудника на произвол судьбы. За ним закрепляется куратор-наставник, который ставит ему задачи, курирует их выполнение. Такой опыт у нас с самого начала работы компании.

 

Много ли было случаев, когда человек приходил к вам, обучался, а потом понимал, что это не его и уходил?

Да, такое бывает. У нас трехмесячный испытательный срок, иногда меньше – если специалист нас устраивает, и его все устраивает. Процентов 30 отсеивается сразу. С предыдущих 3 приходов специалистов с университета «Дубна» у нас не осталось ни одного. Они вырастали до определенного уровня и уходили. На мой взгляд, ребятам казалось, что они переросли нашу компанию и им становилось неинтересно. Мне кажется, что они торопятся. Им кажется, что они много знают и умеют, им недоплачивают. Но мы никогда и никого не ограничиваем. Хотите расти – осваивайте новые темы, ведите их, а за одну и ту же работу никто не будет платить больше. Если кто-то хочет больше зарабатывать, мы также практикуем переработки и оплачиваем их уже в другом размере, в соответствии с ТК РФ. Это только приветствуется.

 

Расскажите вкратце про условия труда и атмосферу в вашем коллективе.

У нас небольшой коллектив и достаточно разношерстный в плане возраста, поэтому мы никого насильно не пытаемся сплотить, я это не поддерживаю. Мне кажется, определенной части коллектива это может не нравиться.

Мы компенсируем 50% питания, оплачиваем командировки, проводим обучение за наш счет. Я сторонник того, чтобы сотрудники отгуляли отпуска в теплое время года – с мая по сентябрь. Также лучших сотрудников мы ежемесячно премируем.

 

А есть ли в вашей компании девиз? Если нет, какое слово могло бы послужить девизом? Что двигает вашу компанию вперед?

Я считаю, что это дань западничеству, поэтому девиза нет. Но если говорить, что двигает компанию, то я всегда считал, что человек появляется не просто так, он должен оставить какой-то светлый след. Вот именно это и может быть миссией – оставить после себя что-то доброе, полезное (например, новые высокотехнологичные производства) для будущих поколений.